Nos interventions sur le thème du SMED complètent naturellement les actions réalisées dans le cadre de la TPM pour améliorer la performance des
moyens automatisé, avec cette fois un triple enjeu :
Souplesse
Réactivité
Productivité
Bénéfices pour le Client :
Adaptation à la diversité des produits offerts
Réduction des lead-times de réponse par libération de capacités supplémentaires des moyens
Réduction des stocks par réduction des tailles de lots
Contextes d'intervention :
Moyens automatisés saturés
Extension de gammes de produits
Réduction de stocks exédentaires
Amélioration de taux de service et réactivité
Exemples de réalisation :
Productions unitaire à grande série (contextes Make To Order, Assemble to Order, Make To Stock)
Industries de transformation des métaux et matières plastiques (Automobile, Aéronautique, produits industriels)
Meubles métalliques et bois
Agro-alimentaire (produits frais et lyophilisés)
Prestations de Formation / Action :
Diagnostic initial (nécessité de réaliser des actions SMED)
Module de formation structuré selon la chronologie du SMED :
Objectifs du SMED
Décomposition des opérations de changement de série (observations avec vidéo et analyses)
L'organisation des opérations internes et externes