La stratégie de pilotage des flux doit s'élaborer en fonction d'un grand nombre de paramètres propres au type d'activité de chaque domaine d'Activité stratégique de l'entreprise, tels que :
Flux tirés, flux poussés, Juste A Temps, MRP2, DDMRP, Kanbans, FIFO, DBR ? En théorie, tout peut fonctionner mais à quel prix et pour quel résultat ?
A partir de notre expérience de nombreux contextes d'activités, nous étudions avec nos client une stratégie adaptée qui soit efficace tout en restant la plus efficiente, et proposons un ensemble de prestations depuis la définition du type de réponse adapté à pratiquer par l'entreprise (Make-to-Order, Make-to-Stock...), jusqu'au paramétrage détaillé des outils de pilotage (planification, calcul des boucles...).