Management de la Supply-Chain (S.C.M.)

  • Processus de planification long terme P.I.C. (Planification Industrielle et Commerciale ou S&OP)
  • Processus de planification moyen terme P.D.P. (Programme Directeur de Production ou MPS)
  • Calcul des Besoins Nets C.B.N. (MRP, MRP2)
  • Méthodes d'Ordonnancement
  • Stratégies de pilotage des flux (poussés, tirés ou combinés)
  • Pilotage en Juste A Temps : dimensionnement des boucles par des méthodes statistiques à taux de service objectif


Certifié Demand Driven MRP (DDMRP) par l'institut ISCEA pour la planification de la Supply-Chain adaptée à une demande variable et / ou diversifiée.