Dans notre démarche pour accélérer les flux de valeurs, nous associons le Management par les Contraintes (T.O.C. ou Theory Of Constraints) et le Lean-Management, décliné en Lean-Manufacturing et Lean-Office, que nous avons pratiqué pendant plusieurs années à des postes opérationnels dans l'Automobile avant de l'enseigner et le conseiller aux à nos Clients.